Три к одному.

Сегодня на комитете обсудили итоги эксперимента по парковкам. Его точно можно считать удачным! Да, штрафы поступают в бюджет не в тех объёмах, чтобы покрыть расходы. Но на сегодня это точно не первоочередная задача. Суть в том, чтобы сделать парковочные места в центре города доступными тем, кто передвигается по городу, а не ставит автомобиль на прикол у офиса. И эта цель достижима! По расчетам число автолюбителей, использовавших парковку на Куйбышева и на Сибирской, выросло вдвое-втрое (103 к 313 на Сибирской и 108 к 227 на Куйбышева). В наличии всегда есть одно-два свободных паркоместа. Время пребывания машин на парковке сократилось в два-три раза.

Поступления в бюджет тут вторичны – важен психологический аспект. По идее, если мы станем правильно парковаться, не будем нарушать, то штрафы принесут нам ноль рублей ноль копеек. Сейчас в среднем в день за превышении времени парковки штрафуется 20-25 человек.

К сожалению, не все идет так быстро как хотелось бы. Нужно с учетом результатов эксперимента разрабатывать комплекс мероприятий, увязанных с Мастерпланом и Генпланом. Очевидно одно – результатом парковочной политики в Перми должно стать эффективное использование городского пространства. Стратегическое видение парковочной политики в Перми обсудим уже на мартовской-апрельской думе.

Работа над ошибками.

Сегодня я писал, что в статье Ъ не все верно. Это касается данных о проекте квартал-179 в целом. Не буду сейчас разбираться, откуда появились неверные цифры. Это может быть следствием, что проект живой, многие параметры менялись по ходу разработки. А новые данные публично не заявлялись.

Итак, точные цифры и данные. На сегодня общая площадь построек в квартале-179 – 455 тысяч квадратных метров. Их них – 222 тысячи квадратных метров жилой недвижимости, 142 квадратных метра коммерческой, 91 тысяча квадратных метров парковочных площадей – встроенных, как наземных, так и подземных.

Хочу исключить спекуляции на теме «в квартале будут построены высотные здания, что противоречит заявляемой идеологии развития Перми». Итак, базовая высотность подавляющего большинства зданий на территории квартала – 20 метров, это соответствует идеологии Мастерплана и Генплана. Также должно быть построено восемь высотных акцентов высотой 35 метров и три «башни» – высотой 50 метров. Соотношение высотных зданий к постройкам малой этажности – 1/10 или 48 тысяч квадратных метров высоток к 455 тысячам квадратных метров. Высотки будут «вписаны» в кластеры малой этажности.

Совет директоров.

Провели на этой неделе совет директоров «Пермагростройзаказчика». Обсудили серьезные вопросы о том, как двигаться дальше, как реализовывать планы по кварталу-179 в этом году.

Во-первых, обсудили в первом приближении инвестпроект и согласовали план хозяйственной деятельности на 2012 год. По плану мы выставим на аукцион десять участков-кластеров для строительства.

Во-вторых, определились, что земля в квартале точно не должна стоять без дела до начала строительства. Проговорили с советом директоров необходимость проработки возможности аренды земли бизнесом. Сейчас нужно изучить цену вопросаи спрос на земельные участки. Готовы встречаться с предпринимателями и рассматривать любые предложения – от парковок-стоянок и минирынков с ярмарками до проведения спортивных соревнований и культурных мероприятий.

В-третьих, совет директоров обсудил предложение по предоставлению в безвозмездное пользование земельных участков для строительства храмов. С главным условием — строить в рамках правил квартала-179. Ибезусловного своевременного финансирования – не построили за два года – извините. В ближайшее время будем разговаривать с представителями официальных конфессий.

P.S. Прочитал статью в Ъ. Не все верно, а то, что в нашем Иерусалиме возможны конфликты, так это обычно думают те, кто конфликты и разжигает. Комментарии чуть позже.

Управляй и властвуй?

Вчера на пленарном заседании обсуждали концепцию управления жилищным фондом, подготовленную коллегой Феневым. Посыл верный – обучить собственников жилья, дать им прозрачные инструменты управления своим имуществом. А дальше мы видим неожиданную (или ожидаемую?) историю.

Концепция предлагает муниципальной власти стать посредником между поставщиком услуги и потребителем. Концепция предлагает модель, в которой даже при создании ТСЖ собственники жилья подталкиваются к управлению домами через посредника (управляющие организации). Концепция через «красивые» рыночные механизмы призывает сохранить устаревающие подходы к ЖКХ. Концепция создает дополнительные к Жилищному Кодексу, и, на мой взгляд, избыточные правила. И нагружает чиновников УЖКХ города разруливанием отношений между двумя самостоятельными субъектами – собственником и поставщиком услуг.

С одной стороны – да, прямые отношения собственника и поставщика хранят в себе всевозможные риски. Это и рейдерская борьба управляющих организаций. Это и рост тарифов. Идеологи объясняют это неготовностью жителей Перми к управлению своим имуществом. Незаинтересованностью бизнеса. И прочими пугалками для простых людей. Так и хочется сказать: коллеги, мы зачем людей за дураков держим? Так ведь не дураки, и найдется умный житель Перми, который опротестует представленную Концепцию. И это серьезный риск для власти – создать заведомо неправильные правила.

Меня всегда учили думать: кому выгодно? И тут я точно не вижу выгоды для простых людей. Для чиновника, аккумулирующего как можно больше власти. Для бизнеса (УК), которому проще договориться с чиновником, чем предоставить качественную услугу. Но не для собственника жилья. Возможно, я ошибаюсь и дую на воду. Тем более будет полезно, если идеологи концепции отточат на мне свои контраргументы.